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                人才戰略

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                -以事業留人、以發展留人、以文化留人。


                -通過充分發揮員工的聰明才智使品牌不斷壯大,通過品牌的發展壯大體現員工的自身價值。


                -堅持“賽馬不相馬”的原則,以“業績優于資歷,能力高于學歷”和“德才兼備”作為用人標準,鼓勵員工施展才華。


                -“培訓是員工最大福利,發展是員工最好回報”,積極創造良好的學習、培訓條件,對自己的員工進行有計劃的培訓,充分發掘員工潛力、促進人才成長,走學習型企業發展之路。


                -倡導以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策。


                -本著"用人之長,容人之短"的原則,對管理人員實行聘任制,為每個員工尋找最適合的崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工。


                -人盡其才,才盡其用。遵循"招培同步,內外結合,德才兼備,給員工創業的舞臺和發展的機遇。


                -堅持"尊重人,信任人,理解人"的原則,讓員工都覺得在這里可以發展。激勵每一名員工"自強自立愛廠敬業,開拓進取,協作奉獻",將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值!

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